Cпособы и средства защиты информации
Предисловие.Классификация и краткая характеристика технических каналов утечки информации.
Классификация методов и средств защиты информации от у течки по техническим каналам.
Методы и средства защиты информации, обрабатываемой ТСПИ, от утечки по техническим каналам.
Экранирование технических средств
Заземление технических средств.
Фильтрация информационных сигналов.
Пространственное и линейное зашумление.
Методы и средства защиты речевой информации.
Звукоизоляция помещений.
Виброакустическая маскировка.
Методы и средства обнаружения и подавления диктофонов и акустических закладок.
Методы и средства защиты телефонных линий.
Демаскирующие признаки электронных устройств перехвата информации.
Классификация методов и средств поиска электронных устройств перехвата информации.
Индикаторы электромагнитного поля, радиочастотомеры и интерсепторы.
Сканерные приемники и анализаторы спектра.
Программно-аппаратные и специальные комплексы контроля.
Средства контроля проводных линий.
Нелинейные локаторы, металлоискатели, обнаружители пустот и рентгеновские аппараты.
Методы поиска радиозакладок с использованием индикаторов поля, интерсепторов и радиочастотомеров.
Методы поиска электронных устройств
Методы контроля проводных линий.
Специальные проверки выделенных помещений.
Государственное лицензирование деятельности в области защиты информации.
Сертификация средств защиты информации.
Аттестование объектов информатизации.
Рекомендации по организации работ
Список использованной литературы.
Практические примеры работы с системой MSC Nastran
Запустите систему MSC/NASTRAN for Windows. На экране появится диалоговое окно Open Model File (открыть файл); выберите команду New Model (новая модель).Для успешного формирования модели следуйте приведенному ниже описанию. Вводимые величины, команды и выбираемые позиции меню выделены в тексте жирным шрифтом. Для пользователей, не владеющих английским языком, после команд в скобках дан их русский смысловой перевод
Мотивационный менеджмент
Мотивационный менеджмент - это есть не что иное как попытка заставить вас работать больше, а платить за это, в лучшем случае, столько же. Вот вы зачем ходите на работу? Чтобы раздобыть денег, верно ведь? Так такая, к хренам собачим, может другая мотивация кроме денег. Все остальное чистый развод на деньги. Будьте бдительны.Мотивационный менеджмент
Менеджмент персонала
Менеджмент - Стимулирование
Теория - мотивации
Мотивационный менеджмент труда
Управление мотив. менеджментом
